生产主管是企业处于生产一线位置的执行人员，其督导能力的高低关乎整个团队的成败。为什么有的生产主管（班组长）整体忙于处理突发事情？为什么有的生产主管（班组长）工作很努力，很忙，可是到头来绩效却不高？

生产主管的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等，对生产现场的管理成效将会有重要的影响！

9月12-13日，从事生产一线管理实践与培训工作近10年的核舟资深讲师毛老师为利其尔中国公司的生产班组长团队授课，通过系统的讲解、案例分析、游戏互动，激发生产主管在日常工作中闪现灵感的火花，不断地创新和完善，提升现场督导与管理能力，实现影响从优秀到卓越的飞跃。

课程现场，老师启发式讲解，案例分析，同时大家结合现实工作中遇到的困惑与难题，进行讨论总结，老师现场给大家分析，解答……

气氛活跃，学员感受深刻……，解除现场管理的疑虑后，大家认真记录着，并露出了开心的笑容……

毛老师通过现场视频分析，让大家深刻感知建立现场管理标准以及执行方法的重要性！还要考虑人际关系、沟通管理沟通的艺术！

生产现场管理案例分析与对比，现场讨论，角色模拟，让大家深刻感受正反差异……

两天的班组长督导能力提升培训，受到学员一致好评！同时大家也非常渴望能在具体管理实践中能执行到位，落实下去。为此，老师还给了大家执行的工具，并彼此监督，让学到的内容落到实处，转化为真正的生产力。