一场剧本杀，不只是破案，更是一次团队能力的“实战演练”

作为HR，你是否遇到过这些困惑：

团建做了很多次，热闹归热闹，回到岗位却“原形毕露”？

团队协作停留在表面，跨部门沟通总隔着一堵墙？

想让团队理解“目标管理”“双赢思维”，但培训课太枯燥？

今天，我们想向你介绍一套专为职场团队设计的沉浸式科幻剧本团建方案——《时间之城》。它不是普通的剧本杀，而是一场以《

高效能人士的七个习惯》为底层逻辑、让团队在角色扮演中自然习得高效能行为的深度体验。

一、为什么是“时间之城”？——一场有内核的沉浸式剧本

故事背景

在“时间之城”里，时间就是货币。一次关于“时间机器”的警告引发了全城动荡，民众分裂为“限生派”与“永生派”。就在全民

公投前夕，一桩骇人案件发生了……

你的团队将化身不同街区的居民——质朴区、繁华区、心脏区、创意区，各自带着独特的价值观与资源，在破案与公投的过程中，

共同决定城市的未来。

核心机制：每位玩家的目标是 “时间账户余额最大化” 。而要实现这个目标，团队必须综合运用：

破案 & 元素合成（高收益）

任务 & 线索收集（基础但必要）

联盟 & 交易（双赢合作）

寻宝 & 盘点（资源整合）

这些机制暗合了《高效能人士的七个习惯》的每一步进阶。

二、团队能带走什么？——从“玩”到“用”的能力转化

我们相信：最好的学习，是让人忘了在学习。

在《时间之城》中，团队不会听到枯燥的理论讲解，却会在紧张有趣的剧情推动下，自然展现出真实的工作行为模式——

然后，在复盘中被看见、被放大、被迁移。

1. 主动积极：从“我被安排”到“我选择”

游戏中，时间余额的增长路径完全由玩家自己决定：是冒险破案，还是稳健做任务？是单打独斗，还是主动组队？

团队价值：让成员意识到“在任何情境下，我都有选择权”，减少推诿与等待。

2. 以终为始：目标先行，剧本由自己写

每个角色可以自定义“个人目标”，围绕目标配置行动策略。整个过程就是一次“头脑创造→行动创造”的完整演练。

团队价值：帮助团队从“埋头做事”转向“抬头看路”，把项目目标转化为每个人的内在驱动力。

3. 要事第一：有限时间里的最优配置

游戏设置了多类收益来源，且互相制约。团队必须区分“重要紧急”“重要不紧急”，做出取舍。

团队价值：直观感受“时间管理的本质是优先级管理”，迁移到工作中就是高效产出。

4. 双赢思维：没有永远的对手，只有尚未发现的盟友

玩家可以成立联盟、交换线索、共享成果。过度竞争只会让双方损失。

团队价值：打破“零和博弈”的部门墙，建立健康竞合关系。

5. 知彼解己：移情沟通，才是高效协作的前提

破案需要交换信息，但很多人急于表达、疏于倾听。游戏会暴露沟通盲点，并在复盘中给出改进指向。

团队价值：让团队体验“先理解别人，再被理解”带来的效率飞跃。

6. 统合综效：寻找第三条路

当两派意见对立时，不是非此即彼。游戏鼓励创造性地整合方案，实现1+1>2。

团队价值：培养团队跳出非黑即白的思维，在分歧中创造新可能。

7. 不断更新：个人与组织的迭代意识

游戏中设置了“身体、智力、精神、情感”四维平衡的彩蛋任务，提醒玩家：长期产能才是真正的竞争力。

团队价值：让团队关注自我迭代，而非耗尽短期资源。

三、活动流程：4-5小时，完成一次团队“能力快充”

活动各阶段详情如下：

破冰&角色认领（30分钟）：换装（汉服、欧式礼服、民国风、现代运动任选），领取身份卡，分组进入四大街区；

剧本导入&公投背景（30分钟）：沉浸式剧情演绎，了解“限生派 vs 永生派”冲突与案件背景；

核心游戏环节（90分钟）：线索收集、任务挑战、联盟谈判、元素合成、破案推理……团队自行规划行动路线；

公投&案件揭晓（30分钟）：两派最终投票，真相大白，根据时间账户余额与案件贡献度评出获胜队伍；

复盘&迁移引导（90分钟）：不是“玩后感”，而是结合七个习惯的结构化复盘——团队在游戏中展现出的优势是什么？如何带回工作岗位？

总时长可按需调整至4-5小时，适合半天或全天团建。

四、为什么HR可以放心选它？

✅ 人数弹性极大

可容纳 12-1000人 同时参与

支持 AB/AABB/BC 等多种队伍组合模式，人数突破无压力

✅ 场景灵活，室内外均可

纯室内、纯户外、公园、酒店、园区……都能定制

服装道具齐全，沉浸感拉满

✅ 既“有意思”又“有意义”

不流于表面娱乐，每场活动配有专业引导师进行 能力迁移复盘

✅ 安全省心

核舟体验深耕团建行业十余年，荣获“中国十大最具创新力团建机构”“中国团建行业十大品牌”等荣誉，从策划到执行，

全流程交付，你只需带人来

五、让团建成为团队进化的起点

《时间之城》不是给你一个答案，而是让团队自己发现：

我们擅长什么？（优势）

外部给了我们什么空间？（机会）

我们最想创造什么样的未来？（愿景）

第一步该做什么？（结果）

这正是我们设计所有沉浸式产品的核心理念：不是灌输，而是唤醒。