当上帝给我们关上门的同时，也一定会给我们开一扇窗，窗口在哪里，需要我们寻找…

　　面对疫情的影响，经济增速变缓，很多行业、企业面临新的挑战，有的行业甚至是灭顶性的影响，比如旅游行业，比如线下教培、活动领域等;

　　不管怎样，不管遇到多大的困难，我们还得前进，还得活下去。

　　华为CEO任正非说：“企业活下去，才是硬道理”;稻盛和夫先生说：“萧条是成长的机会”，“萧条还是企业彻底消减成本的机会”。

　　没错，作为企业，长久活下去才是硬道理;作为团队，一起打胜仗就是使命。

　　当我们面对困难更加积极思考的时候，发现一条条新的希望之光进入我们的视野，照进我们的内心，于是“窗户”被照亮，指引我们去找到“出口”。

　　在这样不断突破创新的能量驱动下，核舟团队凭借12年的行业积累和紧扣主业多元化的延伸发展(团建·策划·文旅·培训·游戏道具开发设计)，核心团队，风雨同舟，在疫情期间又开辟出一条全新的业务链-企业HR·数字云服务，为企业降本增效的同时，还能让企业团队享受到全新的数字体验服务;

　　企业HR·数字云服务包括四大版块：数字云团建、云培训与学习、云运动与健康服务、云活动增效服务。

　　互联网技术的挑战、数字化带来的价值重构、全球市场的变局等一系列震动，构筑了一个复杂性与多变性共存的外部环境。

　　动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。

　　数字云团建，数字云培训，打破旧有逻辑，打破旧习惯，全新建构，为企业降本增效，让员工能够更加灵活的参与体验，更加灵活的参加培训和学习提升。

　　当下时局内容学习已经铺天盖地，唯有把企业需要的内容过滤出来，通过体验触发，互动沟通，凝聚人心，统一共识，方能积极面对、高效协同、共度难关。